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市工业集团召开2019年度工 作会议暨二届三次职工(工会会员)代表大会

更新日期:2019-02-26 14:55:20 点击率:

225日下午,市工业集团隆重召开2019年度工 作会议暨二届三次职工(工会会员)代表大会。会议由 集团常务副总经理邓德胜主持,来自集团系统的200余位代表齐聚一堂,共谋集团转型之策,共商企业发展大计。

集团党委书记、董事长、总经理 张志东作了题为《凝心聚力强主业  攻坚破难促发展  在追梦 前行中着力提升集团核心竞争力》的工作报告。报告指出,2018年集团 各项工作出色完成,项目谋 划投资更加有效,融资营 销工作更加有力,安全生 产形势更加稳定,遗留问 题化解更加有序,党建工 作特色更加鲜明,全年完成营业收入24亿元,实现有效投资4.5亿元,总资产、净资产规模分别为135亿元和67亿元。

会议明确,2019年是集 团化解难题转型高质量发展,披荆斩 棘谋出新篇的关键一年,集团工 作总的要求是深刻领会习近平总书记关于重要战略机遇期的科学论断,紧扣市委“奋战1161、奋进2019”主题主线,立足新时代,践行新思想,扛起新使命,激发新动力,展现新作为,紧紧抓 住深化国企国资改革,产业结 构优化升级的重大契机,在推动企业整合重组、推进历 史遗留问题化解中增动力,在拓展 做大做强做优主业、转型升 级传统产业中增优势,在推进 攻坚破难促发展、再谋工 作新篇章中增信心,奋力开 创集团转型发展高质量发展新局面,为“八八战略”再深化、改革开放再出发,再造温 州改革开放新优势、再创高 质量发展新辉煌作出应有贡献。着重抓 好五大方面的工作任务:一是做大做强主业,促进营收增长。做大做 强能源板块和贸易板块,拓展新的业务领域,力争实现营收27亿元左右。二是做实招商营销,促进资产盘活。盯市场推销售,抓时机强招商,赶进度推出让,加大对7万方物业销售和16万方物业招商力度,抓紧土地出让。三是强化资金管理,促进保障有力。拓宽多元化融资渠道,不断做大“资金池”,强化财务内控管理。四是狠抓改革攻坚,促进活力释放。坚持企业委托管理、理旧账 化难题与深化企业内部整合重组齐头并进。五是优化科学管理,促进效益提升。强化集团化管控水平,狠抓生产经营工作,优化集团业绩考核,以制度促规范,从规范中优管理,向管理来要效益。

 

会议强调,要全面 贯彻新时代党的建设总要求,深化落 实集团党建和党风廉政建设,为集团 高质量发展提供坚强保障:一是突出政治过硬,让理想 信念更扎根于心;二是突出固本强基,让基层 堡垒更富战斗力;三是突出表率带头,让先锋 作用更充分体现;四是突出廉洁从业,让风清 气正更成为常态;五是突出实干担当,让“工投铁军”更提振信心。

张志东 在总结讲话中指出,一分部署,九分落实。新的一 年完成各项工作目标,要着力在“落实”二字上下足功夫。一是以 坚强的定力狠抓落实。要有围 绕中心工作的自觉,突出主 业谋划的意识和善于化解旧账的勇气。二是以 正确的态度狠抓落实。要有常抓不懈的恒心,抓紧抓 实的细心和善成必胜的信心。三是以 得力的方法狠抓落实。要有工作推进时间表,重点工 作责任分解到位,确保工 作考核及时跟进。四是以 有力的保障狠抓落实。统筹开 展企业党的建设,“清廉工投”建设和 企业文化建设等工作。五是以 明确的主体狠抓落实。坚持一把手亲自抓、亲自管,中坚力 量脚踏实地的干,广大职 工立足岗位努力奉献。

会议审 议通过了职代会代表调动增补、工会委员会委员替补、主席团成员增补名单,集团工会工作报告,听取了 集团财务情况报告,审议通 过了集团职工董事、职工监事述职报告。分组讨论期间,各位代 表积极建言献策,提出了 一系列意见建议。

 

会上,集团同各子公司、事业单 位代表签订了党风廉政等相关工作责任书。(集团办公室)


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